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沃尔沃中国市场发展策略

日期:2022年08月16日

       2009年金融危机期间, 中国市场的独特之处在于,

经济增速大幅回升特别强劲, 攀升速度特别快。目前, 中国已成为世界上最重要的建筑设备。 2009年金融危机期间, 中国市场表现独特, 经济增长强劲回升, 增速特别快。目前, 中国已成为全球最重要的建筑设备市场, 其他市场也在触底反弹, 但反弹的速度却不尽相同。中国市场的需求在不断扩大, 同时发达国家和其他一些新兴市场也在增长。帕特奥尼尔先生预测, 2011年中国市场的同比增长将达到2030%左右。这对沃尔沃的建筑设备业务意味着什么?让我们从 2008 年开始, 金砖四国市场约占我们建筑设备公司全球销售额的 20%。现在这个比例在过去两年翻了一番, 达到40%左右, 这是销售额的增长。如果按照台数来计算, 比例会进一步放大, 所以我们的结论是, 全球客户的特点发生了巨大的变化,

我们的工程设备公司一定要更好的贴近客户, 更好的满足客户的变化。需要。帕特先生? Oni 表示, 沃尔沃建筑设备公司在金砖四国的投资将继续扩大,

以更好地满足这些不断变化的市场的需求。
        Pat O'Neill 先生向我们介绍了沃尔沃建筑设备公司亚洲的发展足迹。 1996年, 沃尔沃建筑设备首次进入中国市场,

目前员工约5000人。中国市场已成为我们公司在全球的第三大区域, 这证明了我们对亚洲和中国的重视。 2005年我们在亚洲市场的销售额为35亿美元, 2010年达到20亿美元, 增长约6倍。这可以表明, 亚洲是一个增长极快的市场, 而主要的驱动力之一就是中国。在投资方向上, 沃尔沃建筑设备将加大投资力度, 尤其是在分销饱和方面。其主要销售是通过独立经销商实现的, 包括产品服务和销售。
       沃尔沃建筑设备的经销商在中国的数量增加了一倍多, 拥有32家代理商。
       其次, 沃尔沃建筑设备的销售人员和服务点增长非常迅速, 服务点增加了3倍, 销售人员增加了5倍。 Pat O'Neill先生表示, 在中国, 需要服务客户的全生命周期, 包括产品开发到最终销售和服务。从分销的价值链分析, 过去几年, 沃尔沃建筑设备在中国的总投资已达15亿美元, 包括从设计到销售, 再到产品支持。
       济南沃尔沃技术中心的投资已达3000万美元, 使其能够更好地满足中国客户的需求, 设计出最适合的产品。
       产能方面, 包括临时工产能和上海沃尔沃品牌产能通过投资扩大产能, 这些都表明中国是沃尔沃建筑设备公司致力于长期发展的市场。在新产品R方面

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